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为营造整洁优美的工作环境，改善患者就医感受，提高员工工作效率，提升医院服务形象和水平，7月11日下午，院长李盛在医院学术厅主持召开6S管理启动暨全员培训会。党委书记刘清明、副院长陈彦、李小平以及全院职工近300人参加了培训。 会上，李盛院长从提高思想认识、加强组织领导、分阶段持续推进、认真学习落实四个方面作了动员讲话。李院长强调，6S管理是落实制度、推进标准的强有力工具，医院职工要树立起6S管理主人翁意识，积极、主动、自觉的学习，形成推行6S管理的强大合力，按照“从点起步、点动成线、连线成面”的总体推进策略，在全院各个层面开始逐步推行6S管理工作，形成人人自觉参与、齐抓共管的6S网格化管理，达到“整体形象好、环境氛围好、工作习惯好”的效果，助推医院高质量发展。随后，6S管理专家王维老师结合实例深入浅出的为全体参会人员作专题培训，为大家讲解了6S的管理含义、推进步骤和难点要点。最后，党委书记刘清明作总结讲话。刘书记要求，各科室要明确分工、密切配合，要以本次会议为契机，紧紧围绕深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记关于医疗卫生领域工作的重要论述和重要指示批示精神，以创建三级传染病医院为目标，结合“三抓三促”行动和“清廉医院建设”，形成领导负责、科室尽责、全员参与的良好局面，全面推进医院6S管理。
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