为深入贯彻党的二十大精神，加快现代化医院建设步伐，推动医院精细化管理和高质量发展，更好地顺应DRG医保付费改革形势，深入贯彻实施《兰州市DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》，全面落实DRG付费方式改革任务，结合省、市委安排部署和市卫健委党组 “三抓三促”行动方案要求，我院于2023年2月28日上午组织召开“DRG医保付费改革基础知识培训会”。医院领导班子成员、行政、临床及医技科室主任和护士长参加了本次培训。

DRG付费改革是一项深化医疗改革的重要举措，也是推进医院精细化管理的抓手之一，对医院高质量发展具有重要意义。面临新情况、新问题，全院上下一心在开局中找先机在变局中找新机，边学边干，努力适应改革发展需要，紧密联系工作实际，为医院医保付费改革打好基础。

本次培训专家就DRG医保付费改革背景、概念及对医院的影响等方面做了深入浅出的阐述，培训内容全面详实，可操作性强，让参会人员深入了解医保付费改革的意义和对医院的深远影响。

会议强调，各科室负责人要及时传达培训会内容，让每一位职工都要深刻理解DRG医保付费改革的必要性、紧迫性和重要性，在实际工作中不断发现问题解决问题，对于科室交叉问题和瓶颈问题要及时召开协调沟通会，着力解决瘀点难点堵点问题，使医保付费改革工作顺利推进。各相关科室对此项工作要高度重视，深刻理解领会付费改革精神要义，结合省市及市卫健委 “三抓三促”行动方案，在突出医保付费改革重点中提效能，在转变作风中提效能，保证医保付费改革工作快落地、真见效。突出“执行为要”，真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目的不罢休。突出“效能至上”，着力在效能提升、任务落实、发展改革上下功夫。

会议要求，一是提高认识，高度重视。各临床医技科室要在思想上充分认识按疾病诊断相关分组(DRG)付费管理的重要性，提升管理水平，规范医疗服务行为，提高效率，使医保资金结构分布及保障病种分布更趋于合理。二是加强学习，悟透政策。要通过本次培训学习，熟悉政策标准，优化病种结构、优化医疗资源配置，制定合理且控制成本的诊疗路径，改变不合理的诊疗行为和运营行为，降低成本、提质增效。三是明确职责，建立机制。全院各科室要围绕组织管理和制度建设、费用控制、医疗服务能力、医疗行为、资源使用效率、患者满意、医疗质量、数据质量等方面加强沟通协调形成DRG综合的运营机制，提高DRG付费管理工作运营效率。