为简化后勤管理，提高保洁服务质量，医院引入新的管理理念，尝试物业托管，让医院从繁杂的后勤保洁管理工作中脱离，达到降低成本、提高效率、优化资源、保障质量的目的。为更好适应管理新模式，由医院办公室主任陈彦牵头，组织全体清洁人员与城关物业服务集团公司于12月23日在医院会议室举行了见面会。

　　见面会上，医院办公室主任陈彦对城关物业服务集团公司接手我院后勤保洁工作表示欢迎和感谢，并就相关托管事宜与城关物业服务集团公司进行了详细洽谈并签订合同，要求城管物业服务集团公司严格遵守双方签订合同协议，在合同期内，保质保量全身心地为医护人员及病人服务，成为医护人员及病人的好保姆、好管家。城关物业服务集团公司负责人表示，公司将以全新的物业管理理念，专业的服务态度，结合医院实际需要，凭借公司长期在物业管理服务过程中积累的丰富经验、科学合理的人力资源配置，采用规范化的操作流程，创造高品质的医院后勤服务，满足医院、社会对服务的期望，为医院的医护人员及病人创造一个和谐温馨的环境。

　　此次物业后勤托管在我院管理中是个新的创举，它紧跟现代医院后勤社会化改革的步伐，将医院后勤推向社会，由专业的物业管理后勤服务公司管理。物业管理后勤服务公司以全新的体制、模式、理念和专业的人才，保证医院高品质的后勤服务，塑造后勤服务新形象，满足医护人员和病患者的需求，给医院创造更好的经济效益和社会效益。